Programme BAC + 4

Le Bac + 4 - Responsable en unité de production et de projets industriels

Les blocs de compétences

Notre diplôme de manager opérationnel est constitué de 3 blocs d'enseignements :

- Le pilotage de la production
- Le management des équipes industrielles
- La valorisation de l'activité de production : approches économiques et financières

Bac + 4, 3 blocs de compétences  : Pilotage de la production, Management des équipes, Valorisation de l'activité de production

BLOC 1 - PILOTER LA PRODUCTION ET ASSURER L’AMELIORATION CONTINUE DES PROCESSUS

Préparer la production (méthode et industrialisation)
Gérer les flux physiques et les flux d’information de l’unité de production
Superviser et contrôler la production
Fiabiliser l’outil de production afin de maintenir la qualité et la compétitivité de l’entreprise
Améliorer les processus impactant la production dans le respect des enjeux de la démarche lean
Décliner les démarches QHSE/DDE prévenir et évaluer les risques, professionnels au sein de son unité

Modules de formation

Gestion de production
Lean Manufacturing :
• Les outils d’amélioration continue
• Les outils de résolution de Problème
Méthodes industrielles pour générer la performance :
• Optimisation technique d’un procédé/produit
• Implantation de nouveaux process industriels
• Maîtrise des flux et optimisation de leur pilotage
• Innovation industrielle
Méthode d’analyse des postes de travail
Gestion de Projets et Management par projets
Les systèmes de Management (QSE)
Sécurité/santé au travail
Développement durable
Cursus technique individualisé

BLOC 2 - MANAGER DES EQUIPES INDUSTRIELLES

  • Constituer et / ou compléter son ou ses équipes avec l’appui de services RH
  • Manager son ou ses équipe(s) au quotidien
  • Evaluer la performance individuelle et collective de son ou ses équipes et accompagner leur évolution

Modules de Formation

Droit du travail
Gestion de la formation et des compétences
Maîtrise des techniques de communication interne et externe
Efficacité personnelle et en équipe projet
Pratique Managériale
Conduite de réunion
Anglais
Outils informatiques pour mieux communiquer

BLOC 3 - VALORISER L’ACTIVITÉ DE PRODUCTION DANS SES DIMENSIONS ECONOMIQUES ET FINANCIÈRES

  • Contribuer à la déclinaison de la stratégie de l’entreprise au sein de son unité
  • Apporter une expertise technique au service du développement des activités de production et à l’innovation industrielle
  • Assurer l’analyse et le suivi des coûts de ses activités
  • Assurer la mise en œuvre du processus achat dans ses activités

Modules de Formation :

Comptabilité générale
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Analyse financière
Marketing opérationnel
Management des achats industriels
Développement

Les différents thèmes sont abordés sous forme de modules d’1 à 5 jours de formation avec un expert professionnel du domaine.

Par ailleurs, 2 projets sont à réaliser en groupe de 4 à 5 élèves. Il faut y résoudre des problématiques de gestion de production auxquelles une entreprise est confrontée en situation d’évolution et de mutation.

L'évaluation

Le système d'évaluation est basé sur la certification de compétences.

L'IPI valide la capacité de l'alternant à utiliser et mettre en œuvre les connaissances acquises dans un contexte professionnel.

Les 3 blocs de compétences :
- piloter la production et assurer l’amélioration continue des processus
- manager des équipes industrielles
- valoriser l’activité de production dans ses dimensions économiques et financières
feront l'objet de contrôles continus et d'épreuves de synthèse afin que le jury de professionnel s'assure que chaque compétence est acquise.

Les épreuves peuvent être individuelles ou collectives, portées sur des études de cas, des conduites de projet...

Les missions réalisées en entreprise font également l'objet d'évaluation par des rapports de stages, un rapport de projet professionnel et soutenance associées ainsi qu'une évaluation par les tuteurs sur l'atteinte ou non des objectifs.

MiniCV Les projets