BAC + 4 - Responsable en unité de production et projets industriels

DES MANAGERS OPÉRATIONNELS

Pour accompagner les changements, la croissance d’activité et de production dont les entreprises industrielles ont besoin, l’IPI forme des cadres intermédiaires, ou ‘middle managers polyvalents’, qui allient capacités à gérer le process industriel et améliorer la performance industrielle à celles d’animer des équipes dans les nouvelles organisations de la production.

EN QUOI CONSISTE LA FORMATION DE RESPONSABLE EN UNITÉ DE PRODUCTION ET PROJETS INDUSTRIELS ?

Cette formation permet d’additionner, à des connaissances techniques, des compétences en management des organisations et en gestion d’entreprises.

Ces managers de terrain, chefs de projet industriel / managers de la production, proches des opérationnels, apportent une véritable valeur ajoutée aux organisations industrielles. Par les évolutions qu’ils apportent aux modèles organisationnels, ils développent des process d’industrialisation plus intelligents et efficaces, pilotent l’amélioration de la performance des unités de production, dynamisent les équipes par une montée en compétences du personnel. Ces actions sont favorisées par l’accompagnement managérial qu’ils développent pour encadrer ces changements

DES SPÉCIFICITÉS MARQUÉES EN MANAGEMENT INDUSTRIEL

La formation en management Bac + 4 de Responsable en Unité de Production et Projets Industriels est basée sur l’acquisition d’une double compétence : technologique - managériale.

Dès son intégration dans l’entreprise, le manager industriel est en capacité de :

• piloter et animer l’action de production et / ou le projet industriel
• manager des équipes industrielles
• contribuer à la gestion financière et au développement des activités

LE TÉMOIGNAGE DE NICOLAS ARLABOSSE

BTS Conception de Produits Industriels

Au regard du projet que l’on doit développer dans l’entreprise, la formation de l’IPI est immédiatement opérationnelle. Dès la première semaine de cours et pendant trois jours, la promo est divisée en groupe et à l’aide d’un serious game, nous sommes mis en situation de pilotage d’une entreprise industrielle. Chaque équipe effectue ses choix, élabore ses propres scénarios et les confronte aux autres au cours d’une présentation orale. D’entrée, nous abordons une partie des différents modules de la formation : gestion financière, gestion de production, management et communication. Il s’agit aussi d’une première approche de chaque fonction de l’entreprise qui nous sera précieuse lors de la mise en place de notre projet.

UNE FORMATION RECONNUE PAR L’ETAT

Le titre certifié de niveau II «Responsable en Unité de Production et Projets Industriels» est inscrit au RNCP par arrêté du 12 août 2013 et paru au JO du 27 août 2013. En fonction du niveau de recrutement, la formation s’effectue en un ou deux ans.


LES + DE L'IPI

  • En mode projet, en groupe de 4 à 5 alternants, vous développez votre autonomie et votre capacité à prendre des responsabilités en vous exerçant, sur des cas réels, à la gestion de projets industriels.
  • Vous approfondissez votre niveau de maîtrise de l’anglais en milieu industriel par une formation individualisée.
  • Vous vous enrichissez de l’expertise et des expériences professionnelles d’une équipe pédagogique dynamique et proactive.
  • Vous développez un projet professionnel individualisé permettant le développement de compétences clés.

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