25 juin 2019 16:46

Stratirac Ou Comment Redresser Une Entreprise

Pour une approche globale de l'entreprise

Les missions en entreprise ne permettent pas systématiquement de concrétiser l'ensemble des apprentissages théoriques.

Le jeu d'entreprise est un excellent moyen pour déployer ses connaissances, établir un diagnostic, tester sa créativité, endosser le rôle de Directeur Général ou Progrès. Avec un objectif : redresser une entreprise en difficulté.IPISUP adepte de STRATIRAC, un jeu de reprise d'entreprise

STRATIRAC

Organisé chaque année sur le campus de Châlons, ce jeu d'entreprise a été proposé à nos Bac + 4 châlonnais, avec un défi supplémentaire : concourir avec les équipes constituées sur le campus de l'Ile de la Réunion. Une saine émulation entre les deux sites. Et un vrai challenge. En effet, STRATIRAC est l'épreuve de synthèse du bloc C. Autant dire que chaque année, les équipes sont motivées pour obtenir le meilleur classement.

L'ENTREPRISE, contexte

Fabricant de drones pour le grand public et les professionnels, l'entreprise a été reprise en février 2019. Si elle offre un fort potentiel de croissance, ses résultats financiers sont en baisse. Le comité de direction, nommé en février lors du rachat, a 7 mois pour redresser l'établissement et consolider une activité pérenne.

Le marché

Il est proposé à chacune des équipes en fonction des différents segments de clientèles :
1 - La diffusion auprès de distributeurs spécialisés pour le marché des professionnels
2 - La vente en ligne pour les particuliers
3 - L'export auprès de relais européens et américains.

Le principe du jeu

Chaque équipe est une entreprise. Elle se répartit les rôles : directeur général, financier, commercial/marketing, RH, progrès et contrôle de gestion. Certaines missions sont cumulables.Un certain nombre d'éléments sont fournis, notamment les tableaux de bord de mesure de la performance. Audit de chaque département, identification des points forts et des points faibles, mises en place des principaux indicateurs, interactions entre les fonctions, impacts internes et externes des décisions... STRATIRAC propose un jeu complet où chaque alternant, en fonction du rôle qui lui est attribué, peut apprécier le fonctionnement global d'une entreprise et les interactions entre les différents services. L'occasion de développer connaissances techniques et managériales. Et de découvrir ce qu'est la propriété industrielle. Un atout intéressant pour tous ceux qui peuvent être amenés à déposer un produit ou un brevet, éventuellement innovant, dans leur entreprise ou dans le cadre d'une création.

Un challenge Châlons-La RéunionL'animation des équipes

Pour la mise en oeuvre sur chaque campus, un animateur avait été désigné. Laurent LAVOGIEZ sur la Réunion, Jimmy MOREL et Hélène QUINQUE sur Châlons. Du mardi 18 au vendredi 21 juin, 10 équipes de 5 à 7 apprenants ont relevé le défi.

Le challenge inter-campus

Par service, les directeurs RH, Marketing, Progrès... étaient conviés à des réunions d'une durée de 30 minutes via Skype sous la présidence d'un des animateurs.

La finalité

Après 4 jours d'études, de simulation, de recherche d'innovation, de calcul de rentabilité, les 10 équipes ont remis et présenté leurs résultats. L'évaluation porte essentiellement sur la capacité d'analyse et celle de prendre des décisions tant en individuel pour chaque service de chaque équipe qu'en groupe pour les décisions stratégiques.

Dans l'ensemble, les résultats ont été satisfaisants pour chaque équipe même si l'une d'entre elles a connu de nombreux déboires. Un jeu d'entreprise riche en enseignements.

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