Recrutez nos jeunes talents

Optimisez votre performance industrielle et formez vos futurs managers !

Le contexte économique oblige l’entreprise à améliorer sa performance industrielle. Pour développer votre compétitivité, vous êtes amené à réorganiser et renforcer vos capacités de production, apporter des évolutions techniques, repenser vos organisations et investir. Face à ces enjeux et pour vous accompagner dans ces changements, l’IPI positionne l'entreprise au cœur de ses formations. Nous vous apportons les compétences dont vous avez besoin en vous proposant de recruter des alternants en formation :

Un partenariat gagnant - gagnant

Pour relever vos challenges, nos alternants, par l’acquisition d’une double compétence, technique et managériale, sont immédiatement opérationnels.

Nos formations en management industriel sont construites sur le principe suivant :

  1. acquisition de concepts, méthodologies et techniques lors des phases de regroupement avec les consultants formateurs, matérialisée par la mise en œuvre de cas pratiques, de projets et de mises en situations réelles.

De 60 à 75 % de la formation se déroule en entreprise afin de permettre à chaque alternant d'optimiser ses chances d'intégration et de développement de carrière dans le monde professionnel.

Des apports de compétences mesurables

Les projets développés dans l’entreprise sont en adéquation avec vos attentes. La maturité et l’autonomie de nos alternants, associées à une vision globale de l’entreprise intégrant les dimensions économiques et financières, apportent les perfectionnements nécessaires à vos organisations. Les changements induits sont accompagnés par leurs compétences managériales et se traduisent par des résultats immédiatement mesurables.

Des formations à fort potentiel de recrutement

  • 60 % de nos alternants sont recrutés par leur entreprise avant la fin de leur formation.

Les projets industriels dans le cadre pédagogique

En mode projet, l’IPI renforce les applications pratiques par l’étude de cas concrets confiés par des entreprises industrielles. Ces projets, du type Lean, Supply Chain, organisation, développement de process… sont autant de sujets d’expérience qui concourent à consolider les compétences de nos alternants. Intégrés dans les cursus et encadrés par les équipes pédagogiques, ils font l’objet d’une évaluation et contribuent à la dynamique industrielle.

Le Témoignage de J-François FORTIN

Dirigeant Air Gamma - Projet : Commando 5S

Afin d’optimiser la surface disponible en atelier de production, j’ai sollicité les alternants de l’IPI. Le challenge 5S s’est déroulé en 3 étapes :

  • Définition des objectifs avec les alternants de l’IPI
  • Propositions d’actions , confrontation avec la vision d’Airgamma, analyse critique, choix d’actions.
  • Opération Commando 5S en atelier, mise en place des actions, et validation des chariots.

Bilan : Le challenge a été relevé. Le stockage est plus logique, et suit les flux de production.

L’IPI propose une formation de qualité, dispensée par des professionnels, à des élèves motivés. Intégrés dans le monde professionnel et confrontés aux problématiques industrielles, ils sont efficaces et pertinents.

Quel que soit votre projet, quelle que soit votre problématique, n’hésitez pas à nous les confier.

Vos contacts :

. Albi :
Julie Lacroix-Pradayrol, j.lacroix@tarn.cci.fr, 05 63 49 05 80
. Châlons-en-Champagne :
Corinne PIESSENS-BUDKA, corinne.piessens-budka@ipi-chalons.net, 03 26 65 90 05
. Le Mans :
Baptiste VEDIE, baptiste.vedie@lemans.cci.fr, 02 43 50 25 85

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